專    業：  工商管理類   專業名稱：  企業管理 
 學習經歷：在大學學習期間.系統的學習了工業.商業企業整個生產經營管理的理論知識.如經濟學.商品學.管理策劃、管理運營、品牌策劃與管理市場預測與消費心理學.市場營銷學.會計學原理.財務管理.管理會計.工業企業管理學.商業企業管理學.美國企業管理學.日本企業管理學，成本管理與控制.戰略人力資源管理、組織變革管理.經濟合同法.審計學等等.

1988年9月-2000年12月,陜西供銷社工業食品公司擔任統計主管 業務主管 業務經理,工作描述：財務統計和經營狀況分析工作，八年銷售管理。

1988年9月-2013年10月,綠源乳業股份公司某食品集團擔任運營總經理 副總裁,
工作描述：  
負責主持本集團的全面經營及標準化規范化管理工作，組織監督并督促各分、子公司主要管理人員全面完成本公司職責范圍內的各項工作任務；
編制企業中長期戰略規劃草案并對定稿的戰略規劃方案進行分解跟蹤落實與監督總結；
負責組織跟蹤整個企業日常運營情況及戰略規劃和年度月度計劃執行情況；  
4、從現代人力資源管理六大模塊入手，.對企業在人力資源管理上的現狀以及存在的問題和人力資源發展規劃提出了整套改進方案.通過初步實施，效果非常顯著，使公司員工有史以來從未有過的工作熱情和生機勃勃的工作場面. 通過人力資源規劃以及結合企業發展戰略，通過對企業資源狀況以及人力資源管理現狀的分析，找到未來人力資源工作的重點和方向，并制定具體的工作方案和計劃，以保證企業目標的順利實現。 
5、制定和貫徹落實本公司集團績效考核以及崗位責任制和工作標準；
6、定期組織公司協調會，協調各部門子公司共同制定月度工作計劃，及時組織實施、檢查、協調、考核各部門主管人員工作業績，完成當月工作計劃；

項目業績：
    某集團投資8千萬專利產業化項目，負責組織項目調研考察分析評估擬寫可行性分析報告以及項目申報、跟蹤落實到項目落地，最后得到國家扶持資金。

項目經驗：  
　　宏觀經濟形勢及政策導向研究，戰略規劃設計研究、企業管理現狀分析、企業全面規范化管理設計以及流程優化和再造、項目申報運作、市場布局、執行力洞察力強、善于溝通和捕捉商機。
　　 
按照企業發展四軌跡：原始積累階段——產品營銷階段——品牌營銷階段——文化營銷階段
根據不同階段要采取不同的管理模式，才能越做越好。
 
　　備注：任何企業的興衰不是外部的原因(包括雷曼兄弟的破產)——全都是管理的問題...！
            戰爭的最高境界————是不戰而屈人之兵！ 
            管理的最高境界————是無為之管理！

工作能力：
     我是一名職業經理人，具有嚴謹、嚴格的職業經理人的品德和操守。在企業戰略規劃方面，對企業戰略規劃和目標的設計、策劃與實施有過多年的實戰經驗；在生產運營管理和執行力方面，具備規范化、程序化、標準化的管理理念和思路及經驗，把產品質量、客戶需求、交付期、成本控制放在第一位，同時用精益管理的思想、高效的執行力和工作態度來組建管理體系和團隊，能有效的進行生產平衡以及合理的配置人財物并能做到掌控有度、游刃有余、激情蓬發、士氣昂然；在人力資源管理方面，通過其六大模塊的運用可選拔出企業合適的人才；在市場營銷和布局方面，有過八年的全國市場營銷和布局的實戰經驗，而且成效顯著、業績不凡；在行業和政策的研究方面有極強的功底和洞察力。
    本人通過國家政策以及國內外形勢的研究得出在第十二五期間，國家將不斷對高科技軍工、新技術、能源、節能減排、大裝備、大農業(現代化大農場)、大消費連鎖行業做出最大的投資以及配套的優惠政策，在支持企業發展方面，國家已經感覺到在過去幾年投資力度不大，而且感覺到很悲哀（世界上最大的國家，在世界500強前十位沒有中國民營企業，這是國家的悲哀，也是中國人的悲哀）。
    最近中國的第五代重型隱形戰斗機J20的出現，讓世界震驚！它將成為美國空中優勢的終結者。我們看到了在改革開放的大環境下，中國航空人追趕國際先進技術、自主創新、取得的重大突破。中國的航空業將以五代重殲為突破標志，必將迎來大運輸機、大直升機、水上飛機、無人機、大航母等各個方面的整體突破和全面發展。還有全球最快的高鐵在中國誕生，現在以五代機、航母、高鐵為代表的高科技中國，正在大踏步的走來。
    我相信趕超美國的日子，將真正在我們改革開放的這一代到來，首先中國的軍工、高鐵走在了最前面.在全球一體化的大市場背景下，中國的十三億人口這一世界上最大的群體，怎么召也得出現一個全球最大的民營企業集團吧！這個集團我希望是以您為首的民營集團。本人極其希望加入貴集團，成為總裁您旗下的一員戰將，為您出謀劃策、沖鋒陷陣，為打造中國將來的企業帝國和全球企業帝國做貢獻。目前的資本上市和現代化大市場的布局是一大策略，希望合作成功，寫于2010年元月。