1989年9月-1993年7月,西南財經大學　其它專業,獲得畢業證；
1992年9月-1993年7月,四川現代秘書速記學校　其它專業,獲得畢業證；
2003年8月-2004年7月,四川教育學院　其它專業,獲得結業證；
2002年3月-2002年6月,清華大學　管理專業,獲得結業證

1993年11月-1989年12月,四川希望集團（總部）擔任拓展部經理、副總經理,制定和實施集團公司總體戰略規劃與年度經營計劃，建立和健全集團公司的管理體系與組織結構；支持部門與食品公司的日常經營管理工作。 制定公司戰略目標、業務規劃、經營方針和經營形式等工作； 負責集團公司團隊建設，完善、規范公司的制度建設，協助董事長負責公司企業文化建設，處理公司重大突發事件等。 
；
1999年2月-2003年4月,成都玖源復合肥有限公司擔任經理 營銷副總,負責企業的全面經營管理工作。 制定公司經營計劃，銷售策略及資金運作，維護內部、外部公共關系； 負責公司管理體系建設、企業文化建設、營銷體系建設、團隊建設及內部整體管理； 負責公司人力資源、行政、財務等管理，完善各類規章制度的修訂、實施與執行等。 
；
2005年2月-2007年12月,四川世紅生物技術有限公司擔任營銷總監、常務副總,負責企業的全面管理工作； 制定公司經營計劃，銷售策略及資本運作、融資；維護企業內外部公共關系；負責公司管理體系、企業文化、營銷體系、團隊的建設等； 制定和實施公司總體戰略與年度經營計劃，建立和健全公司的目標與績效管理體系；主持公司日常經營管理工作。 
；
2009年3月-2010年10月,重慶萬源禽蛋食品有限公司擔任董事長助理、執行總經理,制定和實施公司總體戰略與年度經營目標、計劃，建立和健全公司的管理體系與組織結構；主持公司日常經營管理工作； 負責公司團隊的建設，完善、規范公司的制度建設，協助董事長負責企業文化建設，處理公司重大突發事件等工作； 負責重要客戶資源的管理，維護內外部公共關系等。 
；
2010年11月-2011年4月,重慶興龍化肥有限公司（重慶龍康控股（集團）有限公司）擔任營銷副總、總經理,負責重慶公司的全面經營管理，直接對董事會負責。；
2011年5月-2012年5月,重慶綠水河生態農業發展有限公司擔任總經理,負責總公司及6家分公司全面管理。

/本人在飼料/藥品/農資/食品/制造/化工等方面有豐富經驗，結合自己良好的人際關系與社會關系希望能為貴公司/集團服務。
16年企業管理、營銷管理工作經驗；
能熟練運用電腦處理日常管理、業務以及相關的文字編輯等等；
全面的企業管理能力，忠誠踏實的敬業精神；
善于與客戶溝通，具備良好的溝通能力和談判水平；
具備良好的語言表達能力、演講水平和主持能力；
具備敏銳的市場洞察力和市場調研能力，能根據自身產品、市場需求、競品情況撰寫有效的可執行的營銷方案；
具備一定的市場策劃能力，具有專業的現代企業管理與營銷思想；
具備團隊管理和溝通能力，能有效的對目標進行分解和執行；
具備網絡拓展、渠道維護、新品推廣、市場分析能力。
具有較強的學習能力，積極進取、勇于創新、敢于挑戰自己。
管理與營銷心得：
成功與否在乎一心，激情、思想、能力和行動是關乎業績好壞的四大核心要素，一個有激情的企業管理、營銷管理人，只要思想比競爭對手領先一點、行動比競爭對手快一點、方法比競爭對手多一點、溝通與零售商的心近一點，那么銷量絕對比競爭對手領先一大步。方法比產品更重要、劍術比劍更重要，管理與營銷的內涵就是提升企業形象，打造企業平臺，樹立企業品牌，實現企業規范化管理；營銷就是解決有人愿意“賣”和有人愿意“買”的問題，只要做到與渠道和消費者的“零距離”，銷量、回款指標就變得很簡單。優秀的企業管理與營銷人必須具備懂管理、懂經營、懂品牌運作、懂資本運作、懂產品、懂營銷、懂服務、懂人心、懂溝通的能力，九員于一身即擁有銷售員、服務員、導購員、策劃員、培訓員、技術員能力的管理與營銷人才能將業績做到最大化，實現企業目標。

/本人在飼料/藥品/農資/食品/制造/化工等方面有豐富經驗，結合自己良好的人際關系與社會關系希望能為貴公司/集團服務。
16年企業管理、營銷管理工作經驗；
能熟練運用電腦處理日常管理、業務以及相關的文字編輯等等；
全面的企業管理能力，忠誠踏實的敬業精神；
善于與客戶溝通，具備良好的溝通能力和談判水平；
具備良好的語言表達能力、演講水平和主持能力；
具備敏銳的市場洞察力和市場調研能力，能根據自身產品、市場需求、競品情況撰寫有效的可執行的營銷方案；
具備一定的市場策劃能力，具有專業的現代企業管理與營銷思想；
具備團隊管理和溝通能力，能有效的對目標進行分解和執行；
具備網絡拓展、渠道維護、新品推廣、市場分析能力。
具有較強的學習能力，積極進取、勇于創新、敢于挑戰自己。
管理與營銷心得：
成功與否在乎一心，激情、思想、能力和行動是關乎業績好壞的四大核心要素，一個有激情的企業管理、營銷管理人，只要思想比競爭對手領先一點、行動比競爭對手快一點、方法比競爭對手多一點、溝通與零售商的心近一點，那么銷量絕對比競爭對手領先一大步。方法比產品更重要、劍術比劍更重要，管理與營銷的內涵就是提升企業形象，打造企業平臺，樹立企業品牌，實現企業規范化管理；營銷就是解決有人愿意“賣”和有人愿意“買”的問題，只要做到與渠道和消費者的“零距離”，銷量、回款指標就變得很簡單。優秀的企業管理與營銷人必須具備懂管理、懂經營、懂品牌運作、懂資本運作、懂產品、懂營銷、懂服務、懂人心、懂溝通的能力，九員于一身即擁有銷售員、服務員、導購員、策劃員、培訓員、技術員能力的管理與營銷人才能將業績做到最大化，實現企業目標。