&#8226；培訓(xùn)時(shí)間：2008-04 - 2010-08 
&#8226；培訓(xùn)內(nèi)容：
一、李踐老師 學(xué)習(xí)《贏利模式》 《時(shí)間管理》 《行動(dòng)力》
二、路長(zhǎng)全老師 學(xué)習(xí)《切割營(yíng)銷(xiāo)》
三、特勞特 學(xué)習(xí)《新定位》、《營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)》
四、劉春雄 學(xué)習(xí)《倒著做渠道》
五、葉茂中 學(xué)習(xí)《廣告學(xué)》
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&#8226； 任職時(shí)間：2013-08 - 2014-01 [5個(gè)月] 
&#8226； 所在公司：湖北漢光集團(tuán)（國(guó)營(yíng)4404廠）
&#8226； 擔(dān)任職務(wù)：營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理
&#8226； 公司行業(yè)：電子技術(shù)·照明電器
&#8226； 公司規(guī)模：501-1000 職員
&#8226； 工作描述：2013年8月至2014年1月任副總經(jīng)理（主管營(yíng)銷(xiāo)），全面負(fù)責(zé)公司整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)工作。

2007年12月-2010年2月,中山市普瑞思照明科技有限公司擔(dān)任銷(xiāo)售總監(jiān),01、制定年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)計(jì)劃。 
02、制訂營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)策略 
03、對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心理和行為的調(diào)查 ,成功策劃“中國(guó)第三代雙核節(jié)能燈引領(lǐng)者”定位；
04、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、促銷(xiāo)手段等信息的收集、整理和分析 
05、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略的收集、整理和分析 
06、做出銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，提出未來(lái)市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃 
07、制定產(chǎn)品企劃策略 
08、制定產(chǎn)品價(jià)格 
09、新產(chǎn)品上市規(guī)劃 
10、制定通路計(jì)劃及各階段實(shí)施目標(biāo) 
11、促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃及組織 
12、合理進(jìn)行廣告媒體和代理上的挑選及管理 
13、制定及實(shí)施市場(chǎng)推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng) 
14、實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè) 
15、制定終端形象標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)控終端建設(shè)

本人認(rèn)為農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)可以打造一個(gè)超越阿里巴巴的更大帝國(guó)！本人擁有顛覆農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)銷(xiāo)售模式的全套方法，只愿進(jìn)入擁有超長(zhǎng)農(nóng)產(chǎn)品線(xiàn)的注重創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)就職！隔行不隔理，本人深諳營(yíng)銷(xiāo)之道，行業(yè)雖不同，內(nèi)在的運(yùn)行規(guī)律完全一樣；隔行如隔山，不同行業(yè)的外在表像完全不同，我渴望用成熟行業(yè)的高水平營(yíng)銷(xiāo)理念武裝低水平低附加值競(jìng)爭(zhēng)的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，從而推動(dòng)中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品升級(jí)、競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)。

總自評(píng)：從最底層業(yè)務(wù)員一路依靠再學(xué)習(xí)與辛苦實(shí)踐爬到照明行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理職位，并成為照明行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家！擁有營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)中的毛澤東軍事思想；獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)；深諳營(yíng)銷(xiāo)之道；
1、對(duì)企業(yè)品牌建設(shè)有深厚的認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)品牌運(yùn)作有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
2、對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略(目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略\競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略)設(shè)計(jì),企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略（產(chǎn)品策略\商標(biāo)品牌包裝策略\價(jià)格策略\促銷(xiāo)策略)制訂,市場(chǎng)運(yùn)作模式，渠道建設(shè)有深入的認(rèn)識(shí)和見(jiàn)解，有深厚的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論知識(shí)和豐富的營(yíng)銷(xiāo)技巧、談判能力和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)拓和渠道管理能力 
3、對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品線(xiàn)規(guī)劃有獨(dú)特、深厚的經(jīng)驗(yàn)，真正能讓產(chǎn)品打出一套完美的組合拳； 
4、擅長(zhǎng)給企業(yè)做定位———搶占消費(fèi)者心智
5、具備領(lǐng)導(dǎo)和凝聚團(tuán)隊(duì)的能力，具備一個(gè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)副總應(yīng)有的素養(yǎng)

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